Tasa-arvoa estäviä tekijöitä
Työyhteisöt ovat erilaisia ja yhdessäkin työyhteisössä tilanteet vaihtuvat. Tasa-arvoa voidaan tietoisesti tavoitella, kun se ymmärretään yhteiseksi eduksi. Toiminnassa on tärkeää ottaa huomioon sekä virallinen että epävirallinen työorganisaatio, muuten uudistukset saattavat jäädä näennäisiksi. Muutosta jarruttavat ja edistävät voimat kummastakin on hyvä tuntea.
”Herruustekniikat” miesten aseena?
Sekä virallisella että epävirallisella työyhteisön tasolla voi olla käytössä naisiin kohdistuvia herruustekniikoiksi nimettyjä käytäntöjä. Ne ovat vanhoja, epätasa-arvoisessa sukupuolijärjestelmässä kehittyneitä keinoja, jotka ovat passivoineet, lannistaneet ja alistaneet naisia. Herruustekniikat on pakko sekä naisten että miesten huomata ja ymmärtää – mikäli niitä työyhteisössä käytetään – että kanssakäyminen voi kehittyä tasa-arvoiseen suuntaan. Tarkkailkaa siis ympäristössänne seuraavia asioita:
1. Näkymättömäksi tekeminen
Se on mahdollista, koska sekä miehet että naiset ovat tottuneita siihen, että miehet ja mieskulttuuri ovat itsestään selviä, normaaleja ja tärkeitä toisin kuin naiskulttuuri ja naiset.
2. Naurunalaiseksi tekeminen
Nauru kohdistuu naiseen sukupuolisuutensa kantajana. Sen käyttäjä saa naurajat puolelleen. Kohteeksi joutuva tuntee itsensä noloksi ja saa lisäksi päälleen syytöksen huumorintajuttomuudesta.
3. Tiedon salaaminen
Kohteeksi joutunut pidetään tietämättömänä asiaan liittyvistä seikoista. Tämän tekniikan käyttämistä edistävät epäviralliset, naisilta suljetut tilaisuudet (saunaporukat ym.), joissa tehdään alustavia päätöksiä ja sovitaan tulevista asioista.
4. Kaksoisrangaistus
Naista pidetään epäkelpona tehtäväänsä, tekipä hän niin tai näin. Esimerkiksi naisjohtajaa syytetään heikkoudesta, jos hän kuuntelee alaisiaan – tai epänaisellisuudesta ja kovuudesta, jos hän toimii jämäkästi.
5. Syyllisyyden ja häpeän herättäminen
Nainen tehdään osasyylliseksi itseensä kohdistuviin vääryyksiin työelämässä. Tekniikka on tehokas, koska naiskulttuurin arvostus yhteiskunnassa on ollut pieni.
